Χρηματοδότηση εφάπαξ-Έργα ΙΓΜΕ

Συνάδελφοι,
Διαβάζοντας την ανακοίνωση του Συνδικάτου για το θέμα του Συμβολαίου της Εθνικής καταλάβαμε ότι το αδιέξοδο είναι οριστικό και το μέλλον του άδηλο.
Από τις 12 παραγράφους της ανακοίνωσης 255/7, οι 8 αφορούν τον ΣΕΠ και τις ενέργειές του, οι δε υπόλοιπες είναι μόνο γενικότητες και θεωρία!!
Δεν διαβάσαμε τίποτα για προτάσεις βελτίωσης της βιωσιμότητας και των όρων του, ούτε είδαμε διάθεση αυτοκριτικής και για τα «λάθη» που το οδήγησαν σε μηδενικά αποθέματα και διακοπή των πληρωμών επί 7μηνο.
Τι απέδωσαν από το 2000, οι πορείες, οι αλυσίδες και οι μεγάλες κουβέντες; ΤΙΠΟΤΑ ΑΠΟΛΥΤΩΣ και διαθέσιμο κεφάλαιο ΜΗΔΕΝ.
Το μόνο που επαναλαμβάνουν οι συνδικαλιστές μας είναι ότι ο ΣΕΠ φταίει για όλα, ίσως ακόμη και για τον κατάλογο της αναμονής (42 συνάδελφοι περιμένουν). Επίσης ότι εμείς είμαστε υπεράνω χρημάτων και δεν μας ενδιαφέρει η ΕΘΝΙΚΗ.
Αυτή τη στιγμή στους κύκλους των Ασφαλιστικών εταιρειών μιλάνε για παγκόσμια πρωτοτυπία του ΙΓΜΕ που κατάφερε να πτωχεύσει αποταμιευτικό συμβόλαιο D.A.F. καθορισμένης παροχής (Defined Benefit Plans), με υψηλό για τα σημερινά δεδομένα εγγυημένο επιτόκιο. Αυτά τα συμβόλαια πτωχεύουν μόνο με λανθασμένες εκροές ή διαχείριση χρημάτων και όχι με την υποτιθέμενη κινδυνολογία από τον ΣΕΠ.
Οι διαστρεβλώσεις δεν έχουν τέλος στην ανακοίνωση του Συνδικάτου της 5ης Νοεμβρίου. Τους ρωτάμε λοιπόν:
- Ποιοι και για ποιο λόγο άλλαξαν σε μια βραδιά τον όρο του συμβολαίου που προέβλεπε αποζημίωση για πρόωρη αποχώρηση 40% και το έκαναν 80% ;
- Ποιες προτάσεις έχουν τεθεί για την ενίσχυση του συμβολαίου ;
- Γιατί δεν έγινε αλλαγή του ασφαλίστρου δέκα χρόνια τώρα ;
- Γιατί δεν έχει τροποποιηθεί το αρχικό συμβόλαιο ώστε να υπάρχει δικαιότερη και αναλογικότερη σχέση κρατήσεων και εφάπαξ αποζημίωσης (για νεώτερους και παλαιότερους συναδέλφους);
- Γιατί δεν συμμετέχουν τα έσοδα των έργων του ΙΓΜΕ στο συμβόλαιο ;
- Γιατί δεν καταγγέλθηκε η απόφαση του ΟΜΕΔ ως προς τον όρο των 2 εκ. € ;

Τα πράγματα έχουν οδηγηθεί, σε πλήρες αδιέξοδο, όπως ακριβώς είχαμε προβλέψει από το 2005 για τους παρακάτω λόγους :
1. Δεν υπήρχε τα τελευταία χρόνια πολιτική βούληση της Διοίκησης και του Υπουργείου να δοθεί βιώσιμη λύση με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση. Ειδικά το ΥΠ.ΑΝ. αθέτησε την δέσμευσή του για τα 2 εκατ. € και μετέθεσε το θέμα στον προϋπολογισμό του ΙΓΜΕ.
2. Η ηγεσία του Συνδικάτου, δεν έχει διεκδικήσει εδώ και 4 χρόνια την βελτίωση των όρων της σύμβασης, ώστε να υπάρξουν κονδύλια για τη βιωσιμότητα του. Οι κινήσεις που έγιναν το τελευταίο 6μηνο δεν είχαν αποτέλεσμα, αλλά επιδείνωσαν το πρόβλημα γιατί ήταν αντιφατικές. Περιμένουν από τα έργα υπέρ τρίτων να λύσουν το πρόβλημα, όταν οι θέσεις τους για τα έργα είναι αρνητικές και τα θεωρούν ιδιοτροπία των μελών μας. Ο πρόεδρος του συνδικάτου κ. Ε. Αραπογιάννης (στις 15/1/2009 πρακτικό επιλογής του Δ/ντή Υδρογεωλογίας) τόνιζε… « δεν λύνεται το πρόβλημα με χρηματοδοτήσεις από Δήμους, Κοινότητες, Νομαρχίες κλπ. Το έργο της ΚΕΔΚΕ δεν είναι για το Ινστιτούτο, δεν μπορούμε να λειτουργούμε σαν μελετητές και εργολάβοι» (Βλέπε πρακτικά).
3. Η διοικητική δομή του Ινστιτούτου με τη σημερινή της μορφή δεν μπορεί να εκτελέσει έργα πλέον των 4 εκατ.€ το χρόνο, διότι σε αυτά συμμετέχει μόνο το 20% του προσωπικού.
4. Η γραφειοκρατία αποτελεί αντικίνητρο για εκείνους εκ των συναδέλφων που μπορούν και έχουν τη δυνατότητα ανάληψης έργων.

Ήδη στο κατάλογο αναμονής για την είσπραξη είναι 42 συνάδελφοι ! Με το σημερινό ρυθμό εισφορών ακόμη και αν κατατεθούν τα 1,9 εκατ.€, θα πάρουν την αποζημίωση σε χρονικό διάστημα 2 χρόνων. Μέχρι τότε πόσοι ακόμη θα προστεθούν στη λίστα;
Η νέα πολιτική ηγεσία και η νέα Διοίκηση που αναμένουμε, για να αντιμετωπίσουν το πρόβλημα, θα ζητήσουν προτάσεις που θα είναι εφικτές και αποδοτικές. Αντιλήψεις όπως το κράτος έχει λεφτά και το συμβόλαιο είναι πανίσχυρο, στη σημερινή συγκυρία δεν έχουν πρακτική αξία γιατί δεν αυξάνουν το αποθεματικό, ούτε δίνουν βιωσιμότητα.
Η αντιμετώπιση του προβλήματος της χρηματοδότησης του συμβολαίου, επιβάλει να αλλάξουμε νοοτροπία όλοι και να καταλάβουμε ότι περνάει μέσα από συγκεκριμένες προτάσεις και όχι από την εξυπηρέτηση μόνο ατομικών προσδοκιών. 
♦  Πρέπει όλο το προσωπικό και όλες οι Διευθύνσεις να ασχοληθούν με έργα τρίτων και ανταγωνιστικά και να θεσπιστεί σοβαρό κίνητρο για όσους εμπλέκονται στα έργα αυτά, ώστε ο ετήσιος κύκλος εργασιών να είναι 6-8 εκ.€, που θα αποφέρουν έσοδα στο συμβόλαιο από 1-1,5 εκ. €.
♦ Να οριστεί τριμελής επιτροπή διαχείρισης του συμβολαίου και των αποθεματικών, γιατί σε κάθε άλλη περίπτωση μόνο οι δικηγόροι θα βγουν κερδισμένοι και οι συνάδελφοι θα εισπράξουν το εφάπαξ με καθυστέρηση 4-10 χρόνια και εφόσον υπάρχουν χρήματα τότε για να εκτελεστούν οι δικαστικές αποφάσεις.
Μετά τις εκλογές έγινε ενημέρωση από ασφαλιστές και νομικούς με τους οποίους είμαστε σε επαφή. Οι τεχνοκρατικές τους προτάσεις μπορεί να μην αρέσουν σε πολλούς από εμάς, αλλά βαδίζαμε τόσα χρόνια χωρίς ουσιαστική ενημέρωση των συναδέλφων επί της πραγματικής κατάστασης του συμβολαίου μας και καταλήξαμε σε πλήρες αδιέξοδο. Άλλωστε και αυτοί μας είπαν ακριβώς τα ίδια με τα όσα είπαν το 2005 οι υπεύθυνοι της Εθνικής Ασφαλιστικής σε σύσκεψη με τη Διοίκηση και το Συνδικάτο.
Η νέα Διοίκηση που αναμένουμε, δεν θα ζητήσει άραγε τις απόψεις ασφαλιστών και νομικών για να αντιληφθεί τις διαστάσεις του σοβαρού προβλήματος;

Συνάδελφοι,
Έχουμε ένα συμβόλαιο νομικά ισχυρό αλλά χωρίς αποθεματικό. Για να λυθεί το πρόβλημα απαιτούνται αλλαγές στους όρους του συμβολαίου και πολιτική βούληση για να συνεχιστεί ομαλά η λειτουργία του. Ας το καταλάβουμε όλοι και κυρίως οι υπεύθυνοι του σημερινού αδιεξόδου.
Ανακοινώσεις εμπαθείς και χωρίς νέες προτάσεις δεν βοηθούν σε τίποτα. Όλοι θέλουμε τα χρήματά μας χωρίς ανασφάλειες και νομικές περιπέτειες.

Το Δ.Σ. του ΣΕΠ-ΙΓΜΕ